Лидеры производительности: инструменты повышения эффективности и конкурентоспособности

Для кого:

• Руководители функциональных структурных подразделений
• Руководители групп, вовлеченных в процессы повышения производительности
• Иные сотрудники – члены команд, вовлеченных в процессы повышения эффективности и конкурентоспособности

Темы обучения:

• Повышение производительности труда.
• Анализ и перестройка бизнес-процессов: курс на эффективность.
• Работа с клиентом; Работа с персоналом; Управление затратами.
• Управление командой подразделения в условиях изменений.
• Цифровые инструменты повышения эффективности работы подразделения

Вы научитесь:

• оценивать потенциал роста производительности труда в разрезе подразделения
• находить и устранять несовершенства в процессах на уровне подразделения
• обосновывать инициативу о внедрении цифровых решений, а также оценивать экономический эффект от их внедрения
• применять в деятельности подразделения способы работы, направленные на привлечение и удержание персонала
• оценивать эффективность планирования и исполнения бюджета подразделения
• занимать лидерскую позицию и формировать навыки эффективной коммуникации, вовлечения и мотивации команды