Тренинг

Картирование на производстве

Научитесь четко видеть «как есть» и проектировать «как должно быть», устраняя потери и создавая эффективные процессы на принципах вытягивания с значительным улучшением производительности.

Видеть скрытые потери, выявлять узкие места и находить резервы для роста объемов производства. Изучите технологию диагностики бизнес-процессов с помощью карт процессов и анализа данных. Увидите типичные ошибки при диагностике процессов.

Что вы получите в результате обучения:

  • Алгоритм улучшения процессов с помощью инструмента «Картирование производственных процессов»
  • Умение выявлять потери и узкие места в производственных операциях
  • Принципы разработки будущего состояния процессов
  • Особенности картирования процессов в вашей отрасли
  • Брошюру участника обучения

Для кого этот тренинг:

  • Руководителей производства, стремящихся улучшить ключевые показатели эффективности
  • Руководителей и специалистов, ответственных за внедрение бережливого производства
  • Технологов, инженеров по качеству, сопровождающий производственных процесс
  • Координаторов и участников проектных команд, перед которыми поставлена задача увеличить объемы производства и производительность труда

Цель тренинга:

  • Научить выявлять потери в производственных процессах, выявлять узкие места и принимать решения об оптимизации процессам производства на принципах вытягивания с целью увеличения объемов производства годной продукции и повышения производительности труда.

Каталог «Обучающие решения Академии» вы можете скачать тут (*.pdf)

Категория обучения

Тренинг

Поставщик услуги

Академия Производительности

Теги

Диагностика и оптимизация производственных процессов

Длительность

4 / 8 / 16 часов. Программа ДПО 32 часа

Формат

оффлайн

Картирование на производстве