Практик бережливого производства

Для кого:

для тех, кто отвечает за эффективность процессов: от специалистов и руководителей подразделений до директоров по производству.

ЭТАПЫ ПОДГОТОВКИ

МОДУЛЬ 1 Диагностика процесса

• Принципы бережливого производства
• Ключевые элементы успешного внедрения изменений
• Инструменты диагностики процесса

ПРОЕКТ

• Запустите проект по улучшению одного из своих процессов и проанализируете его текущее состояние

Модуль 2 Оптимизация процесса

1. Инструменты повышения эффективности процессов
2. Методика системного решения проблем

ПРОЕКТ

• Разработайте целевое состояние процесса и план мероприятия по его улучшению

Мы научим:

• Обнаруживать и устранять потери.
• Видеть скрытые резервы в своих рабочих процессах.
• Сокращать трудозатраты и сроки производства.
• Выстраивать оптимальную логистику изделий и комплектующих.
• Гибко управлять загрузкой операторов и оборудования.
• Управлять внедрением проектов по улучшению бизнес-процессов

Результат:

• Сможете повысить рентабельность предприятия, выстроить эффективные бизнес-процессы с минимальными затратами и максимальной прибылью.
• Познакомитесь с лучшими практиками и
• кейсами предприятий из разных отраслей.

Каталог «Обучающие решения Академии» вы можете скачать тут (*.pdf)